簡歷是大學(xué)生求職的第一標志，求職的第一印象非常重要，但是現(xiàn)在大學(xué)生在寫簡歷時經(jīng)常會有以下誤區(qū)

工具/原材料恢復(fù)計算機方法/步驟1第一個誤解是越厚越好。我努力工作來建立東西。我認為簡歷上的內(nèi)容越多，面試官對我的看法就越好。但是作為一名面試官，在尋找合適的人的過程中，總會有一個信條，而不是一個看起來最好的人。

第二個誤解是，體驗越高越好。通常，營銷助理的工作經(jīng)驗就像營銷總監(jiān)一樣。在寫簡歷時，最忌諱的事情是在閱讀過無數(shù)人的職業(yè)面試官的簡歷中夸大我們“不成熟”的經(jīng)歷。

第三個誤解是離開具體職位的工作職責(zé)，隨意寫簡歷。雇主的工作職責(zé)明確提到了“能夠承受壓力和適應(yīng)加班”等要求。他們的簡歷也包含求職的希望，比如“非常希望工作與生活的平衡和田園生活方式”。這樣的簡歷將永遠是求職簡歷的分母。

事實上，簡歷是一份簡單的簡歷。在十幾二十年內(nèi)完成我們生活和學(xué)習(xí)的整個過程是不可能的，也是不必要的。

那么，我們應(yīng)該在簡歷中顯示什么呢？在回答這個問題之前，我們應(yīng)該先分析一下用來篩選簡歷的東西。標準是什么？顯然，我們的大多數(shù)簡歷都是由用人單位的基本人力資源部門篩選的?；镜娜肆Y源篩選簡歷有兩個特點:

-4步讀數(shù)61?；鶎尤肆Y源不能掌握所有職位所需的技能。當(dāng)他們看簡歷時，最標準的方法是“關(guān)鍵詞匹配”。職位具有“活動計劃/執(zhí)行能力”。他們會在簡歷中尋找“活動計劃/執(zhí)行能力”，因為他們會把簡歷帶到業(yè)務(wù)部門，這些部門說這根本不是我們想要的人。人力資源部負責(zé)。說到這，聰明的學(xué)生知道簡歷寫作的黃金點是仔細分析雇主的工作要求并準確匹配關(guān)鍵詞。如果有人問，如果不同的公司對工作有不同的描述呢？那么我的回答是:發(fā)給每家公司的簡歷是不同的。我們應(yīng)該有針對性地從簡歷開始，對申請進行“有針對性的設(shè)計”，這樣我們的面試過程就有針對性了。

-5步讀數(shù)72?；鶎尤肆Y源人員在篩選簡歷時，一定會堅持“真實、客觀、具體，用小事反映能力和潛力”的原則。通過一個大學(xué)生的簡歷來看，重視他的潛力比他的能力和經(jīng)驗更重要。一些學(xué)生雄心勃勃，他們的簡歷充滿了他的商業(yè)期望，對公司發(fā)展的建議，以及他如何改變世界的理想。有些人可能會關(guān)心這些事情，但請放心，這絕對不是人力資源。人力資源想要看到的是一件事:我們在多大程度上符合具體的工作要求。因此，除了上面的關(guān)鍵詞，我們簡歷的內(nèi)容應(yīng)該具體而有活力，并且必須量化，以給別人留下深刻的印象，并且用數(shù)字給人力資源一個具體的印象。例如，關(guān)于組織社區(qū)活動的經(jīng)驗不能僅僅用“豐富的經(jīng)驗”來概括。這樣的空話對無數(shù)人力資源讀者沒有任何影響。我們需要寫下我們?yōu)槟膫€社會的領(lǐng)導(dǎo)人工作，我們組織了什么規(guī)模的活動，我們在其中發(fā)揮了什么具體作用，我們?nèi)〉昧耸裁淳唧w成果。所有活動都標有1/2/3。人力資源應(yīng)該同時看到我們的能力和邏輯。

不同的求職職位，注意工作職責(zé)的匹配